Reunidos más de 100 Talleres miembros del Gremi de Talleres de Barcelona, reivindican la agilidad empresarial como nueva actitud para afrontar los retos del mercado
Celebrada la sexta edición de las Jornadas INNOTALLER organizadas por el Gremi de Tallers de Barcelona, corroborando la consolidación de este evento como punto de encuentro del sector.
El Presidente del Gremio, Sr. Celso Besolí, ha desgranado las razones para liderar el cambio en el taller, destacando que ante un entorno económico sistemáticamente difícil las empresas del mantenimiento y reparación de automóviles disponen de la agilidad y permeabilidad necesarias para cambiar su estilo empresarial y adaptarse a las nuevas demandas del mercado mediante la adopción de medidas profundas en el campo de la formación técnica y empresarial, en el área comercial y en la aplicación de tecnología moderna e innovadora.
El Sr. Luis Camarasa, Secretario General, ha presentado las oportunidades y expectativas que ofrece al taller el actual entorno económico.
Oportunidades para aquellos cuya polivalencia permita adaptarse de forma rápida al cambiante perfil de sus clientes. Los talleres, mayoritariamente microempresas, pueden reorganizarse con relativa facilidad y dar rápida respuesta a las nuevas exigencias de sus usuarios, sólo es necesario tomar conciencia de la nueva realidad y adoptar las medidas necesarias que necesariamente pasarán por la aplicación de técnicas y métodos de última generación que hasta ahora sólo habían estado al alcance de las grandes empresas.
Expectativas para aquellos que sean capaces de cambiar antes que sus competidores. Que el taller sepa anticipar sus acciones empresariales y comerciales y preparar a sus trabajadores para tal fin, será el principio de una nueva forma de ver el negocio del taller como más próspero y rentable.
Las sesiones técnicas han aportado en estas Jornadas conocimiento sobre novedades en tecnologías, métodos y equipos de alto impacto en los objetivos de aplicación práctica en el taller.
Conclusiones: 10 claves para liderar el cambio
- El entorno económico es sistemáticamente difícil, la presente crisis ha demostrado que no es pasajera, hay un cambio de modelo global donde a la Pyme le toca el papel de ser el más ágil para poder convivir con las grandes organizaciones que le superan en potencia.
- Esa agilidad que el entorno requiere al taller, sólo se consigue apostando por formarse seriamente, tanto a nivel técnico como empresarial.
- Para que los talleres sean capaces de modernizar sus estructuras han de saber aprovechar las ventajas de la aplicación de tecnologías innovadoras y nuevos modelos de gestión que den eficaz respuesta a los retos que se presentan.
- La generación digital ya está plenamente incorporada al mundo empresarial y laboral y ya no se concibe un taller sin uso de las TIC.
- Hay que ser proactivos, ya no basta con abrir la puerta a la calle y esperar que entren los clientes, hace falta conectar con el colectivo de clientes a quienes el taller pueda servir mejor, comunicarse y ofrecer aquello que más beneficie tanto a los usuarios como al taller.
- Ser conscientes del potencial del taller, seleccionar los servicios en que se es fuerte y buscar los clientes que nos valoren es una de las principales políticas que a largo plazo han de asegurar el éxito empresarial de cada uno de los talleres.
- Las oportunidades serán para aquellos talleres cuya polivalencia permita adaptarse de forma rápida al cambiante perfil de sus clientes.
- La estrecha colaboración entre el taller y las empresas generadoras de tecnología y servicios de valor añadido, es un vector necesario para que el cambio tecnológico sea fluido y productivo.
- Los Gremios y Asociaciones de Talleres son instrumentos de singular interés al servicio de las empresas de reparación y mantenimiento de automóviles en sus objetivos de adaptación, competitividad y conocimiento.
- INNOVAR, MOVERSE y SER ÁGILES es el arma principal de los Talleres para competir en el nuevo mercado que se dibuja.
PROGRAMA TÉCNICO
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